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家电督导(苏宁电器连锁店督导的具体工作内容,以及工作职责,注意事项有些什么啊?)

美宜佳督导每天要巡几家店铺

3家。

目前美宜佳共有督导员34名,每人管的店数从10多间到20多间不等,但大部分一人管20间店督导员每周巡店一遍(每店一次),每间店从20分钟到2个小时不等,通常情况为1小时。所以一周看完20家店,一天就要看3家。

督导,顾名思义,就是监督与指导,最早来源于家电行业,它是由机构内资深的工作者对机构内新进入的工作人员、一线初级工作人员、实习学生及志愿者进行监督与指导。

小家电的终端督导是干什么的啊

1、负责区域内费用投入的计划、控制与管理;

2、负责区域内的终端标准化建设及导购员管理与培训工作;

3、负责区域内的终端促销推广活动组织实施、产品分销网络建设和管理;

4、负责全国大卖场系统门店的跟进及维护。

如何做好一名家电市场督导?

要成为一名的优秀的市场督导人员首要条件就是要“正”,我认为这个“正”包含了两层含意:第一、心态要摆正

心态决定一切,作为一名市场人,尤其是市场督导人员,既要督——直面市场,问题无大小,都需明察秋毫;又要导——针对业务员、促销员进行相关指导和培训,工作繁琐,压力大,能力要求高,没有良好的心态是万万不行的

第二、对事、对人要有正气

作为一名市场督导,总是不可避免的出现一些两难问题,这就要求市场督导必须要有正气,要有独立精神,不轻易受外界因素的影响,以一种对企业、对自己负责的态度灵活、主动的处理问题

勤:五勤投地,身行胜于言教 在我个人的市场督导生涯中,我认为“勤”字是绝对放第一位的,必须做到“脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”这五勤方可到位

脑勤——我们在市场一线寻访时,往往对市场信息的把握是最直观即时的,所以这就需要我们不断的开动大脑,提出自己的建议,一个不会思考的市场专员往往是不够格的

腿勤——对于我们市场督导人员来说,必须不断的到市场一线去,用腿来带动大脑思考,才能即时掌握第一手的市场信息,才能即时发现并处理问题

手勤——做市场督导,必须做到手勤,每次到终端巡访时,每当看到终端产品的摆放不到位时,我总是忍不住把导购员叫过来,亲自摆放一遍同时告知她注意事项

眼勤——作为一名企业的市场督导人员,我们必须要求自己不放过竞争对手的任何一个细小的变化,必须要求自己准确的把握消费者的口味的变化……甚至在产品摆放过程中一个很细小的变化也必须做到明察秋毫,因此不做有心人是不可能做好工作的

嘴勤——在从事市场督导的过程中,我常常会发现终端产品的陈列、宣传物料的摆放不到位、促销人员工作执行不到位等问题,这时必须要求我们做黑脸,对在场的导购人员、业务员提出批评,同时我提倡进行“现场教育”,不要说完就算了,必须现场进行演示,并告知他们操作要点

我们也会定期不定期的组织导购人员、业务人员进行培训,传递公司相关政策和产品信息,不断提高导购人员、业务人员的业务技能

在为国内某著名烟草企业做咨询的时,由于烟草企业市场督察那一块比较依赖商业公司,导致很多信息的收集很滞后,终端的生动化做得也很不到位,产品陈列缺乏标准化,很是凌乱

我们入驻以后,重新设置市场督导人员,对业务员等进行了细致的培训,对不同数量、不同版面、不同终端的产品陈列等都进行了标准化的规定,取得了良好的效果

苏宁电器连锁店督导的具体工作内容,以及工作职责,注意事项有些什么啊?

没做过督导这行业 不过从网上转了一点你可以借鉴的东西

1、督导的概念

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。

2、督导的作用

作为一名督导者,你必须对分公司、客户及员工尽义务,这就是你置于一种承上启下的地位。

对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。

对分公司或你的上级而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你又代表着手下员工的需要和要求。

对顾客而言,你的产品和员工代表着整个公司。

3、督导的义务

家电督导(苏宁电器连锁店督导的具体工作内容,以及工作职责,注意事项有些什么啊?)

�8�9 对分公司的义务:

A. 做好分内工作,这关系到他们的利益,也是他们雇佣你的原因。

B. 督导有义务高效完成代理商授权的工作。

C. 由于与员工和客户的日常接触比较频繁,督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。

对客户的义务:�8�9

A. 新店开业的全程协助。

B. 日常营运管理的协助(人、货、场等)。

C. 加盟店日常培训工作的协助。

�8�9 对员工的义务:

为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言,以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务,也是自身工作的需要。

二、督导的岗位说明

(一)督导的岗位职责

1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。

2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

4. 对市场调研内容准确性负责。

5. 对加盟店选址可行性负责。

6. 对所掌握的销售数据的安全负责。

7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

(二)督导的主要工作

1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2. 负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5. 主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8. 监督指导直营店、加盟店的销售。

9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10. 完成上级交给的各项调查任务。

11. 根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。

13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。

14. 协助加盟商选择店址并确定。

15. 指导、监督加盟店装修等事宜。

16. 协助加盟店的综合培训。

我个人感觉这个职务,如果把范围说的小点,就有点像上学时候的纪律委员。我之前是在一个国内百强的综合商场干的,每天和员工及卖区长打交道。这个工作不太容易干好。

督导是干什么的?

督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 以销售督导员为例,它的主要工作职责内容是:

负责所属店铺销售数据的汇总、汇报销售信息,为公司销售政策的制定提供依据;

负责定期检查店铺内的陈列并根据销售情况及时调整,以更好的陈列吸引顾客,促进销售的达成;

维护直属店铺日常营运工作,监督店铺人员工作状态。

电器卖场销售督导职责等

我作为苏宁的一名员工解释一下

卖场的督导主要是管理你所在的卖场,在苏宁督导是主管级,往上是店长了,店长是部长级。无论是督导还是店长归连管(连锁店管理部)管。

作为电器卖场的销售督导需要注意什么?

服从店长管理,这是你的顶头上司。认真执行营销部的促销方案。团结管理好部组里的营业员和厂家促销员!搞好卖场布置,抓好卖场销售!苏宁有一句话说的好:不放弃每一笔销售!

怎样才能做好销售督导一职位?

基本上是我所说的以上几点,注意服从店长和连管这是你升迁的必备条件,和营销的关系一定要好这是你升迁的重要条件,二者缺一不可!

哪些电器属于小家电,小家电有明确的范畴吗?

有的

苏宁的把小家电分成5类:

1、小电器 磁炉饭煲 饮水机 个人护理 吸尘器 电熨斗 食品加工机 电烤箱

2、季节性电器 风扇 电暖气

3、热水器

4、烟灶

5、微波炉

基本上就这些了!

请问下苏宁电器销售督导是做什么的?待遇具体是多少呢?您说您在那做过!所以想咨询下!广东的苏宁要我去面试!

1.苏宁店面销售的管理是这样的 店长-副店长之下根据品类有督导,督导之下是促销员;

2.督导属于管理岗,工资根据你的行政级别定,一般是主管或副部长级 估计2千多或3千左右

3.组要就是管好品类下属的各个品牌的销售完成,没有什么提成,销售不达标可能会扣点钱

4.店面工作都是要加班的,节假日不休息 没什么加班费

有问题再追问吧

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